Le blog UX Research et UX for Good de Ferpection, entreprise certifiée B Corp

Il y a quelques éléments exceptionnels dans la vie d’une entreprise : création, premiers clients, premiers anniversaires jusqu’à… l’annonce d’une alliance européenne !

Voici notre rapport de mission 2023 qui accompagne notre action en tant qu'entreprise à mission.

Si 2023 se termine en beauté avec le bonheur de rejoindre la communauté B Corp, il s’agit aussi d’une année forte en émotion et transformative.

Si notre objectif reste de vous aider à écouter de vrais utilisateurs, cette année, nous nous sommes également fortement penchés sur un deuxième objectif : montrer comment l'UX For Good peut bénéficier non seulement à la société, mais aussi aux utilisateurs et aux entreprises.

En tant qu'entreprise libérée, créer une forte culture du feedback est quelque chose que Ferpection recherche constamment. Voici 5 leçons que nous avons apprises sur notre chemin vers la construction d'une culture du feedback.

Ferpection est depuis peu totalement en télétravail. Un changement qui rebat les cartes : comment maintenir la cohésion d'équipe ? Fluidifier la communication ? Animer des réunions ou encore manager ? Voici un aperçu de nos avancées et points encore en suspens.

Le télétravail exacerbe les défis du manager vis-à-vis de son équipe. Retour sur l'expérience de Ferpection en tant qu'entreprise "remote by design"

En 2021, nos salariés ont choisis leur salaire au sein de notre nouvelle politique salariale et suite à leur auto-évaluation.

Petite infographie pour revenir sur l'année 2020 chez Ferpection.

Voici 8 conseils, fruits de nos erreurs, pour les managers qui souhaitent travailler les relations au sein de leurs équipes au télétravail.

Une mise à jour de nos salaires publics et une réflexion sur la transparence en entreprise, libérée ou non ;).

Après avoir travaillé pendant quasiment deux ans pour Ferpection en freelance, j’ai rejoint l’équipe début avril en temps que Customer Success Manager dans le cadre de mon année de césure. Retour sur une arrivée réussie.

Avec un quart de notre équipe qui travaille à distance à plein temps et tous les autres qui peuvent choisir de travailler à distance lorsqu’ils le souhaitent, on peut dire que le travail à distance fait partie intégrante de notre culture. 

Découvrez notre grille salariale mise à jour pour bien aborder 2019

Déjà une 4ème bougie à souffler ! On fait le bilan ? Nombre de salariés, de testeurs, d'études, de clients et chiffre d'affaire, retrouvez tous nos chiffres clés en infographie.

Fidèle à nos principes d'entreprise libérée, Ferpection publie sa grille de salaire au grand jour. Prêts à nous rejoindre ?

Découvrez comment Kung Fu Panda 3 ré-interprète l'image du Leader à travers les comportements de Maître Shifu et Po. Du droit à l'erreur au partage des responsabilités, ces personnages sont une inspiration.

En 2017, notre activité a doublé mais surtout nous avons su répondre à de nouvelles demandes de nos clients, avec à la clef un positionnement étendu et une solution logicielle complète pour écouter les utilisateurs.

5 utilisateurs témoignent de leurs envie en tant que testeurs et de ce qu'ils en retirent

La transformation digitale : au-delà des prétendus avantages des start-ups, 7 idées reçues que vous pouvez facilement mettre au tapis.

Les entreprises ont multiplié les tests utilisateurs en 2016. Fini les tests monolithiques, vive les tests agiles ? Pour en savoir plus sur ce qui s'est passé chez Ferpection en 2016, c'est par ici.

Le démarrage d'une start-up est certainement la période la plus difficile. Pourtant, avec les bons alliés, il est possible d'aller vite et sûrement.

Nous soufflons ce mois-ci notre première bougie ! Venez découvrir jusqu'où est arrivée notre jeune start-up

Ferpection a été sélectionné pour présenter au Paris Founder Event, à la Mairie de Paris. Voici les 6 principes que j'ai utilisés pour réussir mon pitch. 

Une fois nos perles rares recrutées, l’intégration était une étape à ne pas sous-estimer. Nous avons décidé de miser sur cette étape déterminante afin de gagner du temps par la suite. Nous vous partageons nos apprentissages.

Pour accélérer notre développement, nous souhaitions doubler la taille de l’équipe dès juillet 2015, en passant de 4 à 8. Nous avions trois inquiétudes. Aurions-nous suffisamment de bonnes candidatures ? Le recrutement allait-t-il prendre trop de temps? Pourrions-nous trouver les perles rares ? Nous avons mis en place une méthode pour relever ce défi et souhaitons partager avec vous nos enseignements.

Ferpection se bat pour la qualité et la valeur des expériences des utilisateurs sur Internet et mobile.